Przyjęcie perspektywy rozwojowej Grupy Kapitałowej Tecnovatica S.A. na lata 2026-2031

• Perspektywa rozwojowa Grupy zakłada budowę struktury holdingowej, opartej o rentowny i rozwijany nieprzerwalnie od lat biznes w modelu edukacji niepublicznej, w którym Spółka odegra rolę Centrum Usług Wspólnych dla spółek operacyjnych oraz właściciela kluczowych aktywów trwałych.


• Strategię oparto o cztery filary - edukację niepubliczną m.in. niepubliczne przedszkole stacjonarne i terapeutyczne, niepubliczna szkoła podstawowa w formule stacjonarnej i zdalnej oraz niepubliczne liceum, poradnie psychologiczno-pedagogiczne i terapeutyczne, nowoczesne media i autorskie treści edukacyjne oraz usługi dla seniorów. Każdy segment operacyjny rozwijany będzie jako uzupełnienie trzonu biznesowego, uwzględniając synergie biznesowe.


• Model operacyjny Spółki zakłada zakup i rozwój kluczowych obiektów infrastrukturalnych, w szczególności placówek edukacyjnych, obiektów sportowych oraz poradni oraz udostępnianie ich spółkom operacyjnym oraz komercyjnie podmiotom trzecim na podstawie długoterminowych umów najmu. Zapewni to Spółce dodatkowe, stabilne i przewidywalne wpływy finansowe z tytułu czynszów, co w połączeniu z podstawowymi przychodami, jak czesne, dotacje i usługi dodatkowe oraz opłaty za usługi centralne stworzy solidną bazę przychodową i umożliwi budowę wartości poszczególnych aktywów w czasie.


• Pierwszy etap realizacji strategii rozwojowej obejmie m.in. akwizycję podmiotu o uznanej marce i renomie na rynku edukacyjnym, którego model będzie replikowany w kolejnych lokalizacjach. Transakcja zostanie sfinansowana poprzez emisję aportową. Równolegle planowany jest zakup podmiotu z ugruntowanym portfolio produktowym i perspektywą istotnego przyspieszenia rozwoju, z sektora nowoczesnych mediów, co pozwoli Grupie rozpocząć działalność w obszarze cyfrowych treści edukacyjnych.


• Pełną perspektywę rozwojową Grupy stanowią poniższe załączniki - w formie skróconej prezentacji oraz w formie rozszerzonej opisowej.